先週土曜日に、「良い人材を獲得するための採用セミナー」を、無事終了いたしました。
採用活動は求人募集から、選考面接、導入研修までの一連をもって完了します。
良い人材を獲得するためには、これらの一連の活動を通して、会社の理念やビジョン、キャリアパスなどを理解、納得してもらうことが大事になります。
このセミナーでは、第１部で良い人材を獲得するために、採用のミスマッチを起こさないための面接の仕方、問題社員を見抜くための採用・面接の選考テクニックについて、さまざまな角度から解説を行いました。
中途採用者の初日というのは「人生で最も素直になっている１日」といわれます。「もう一度、一からやり直そう!」「白紙でスタートだ!」・・・こんな風に考えているものです。
第２部ではこの大事な１日に、コアスキル(どういう会社か、何を大事にしているか)を明確に伝えるために必要な、初日研修プログラムを提示して、ツール、ケーススタディをもとに、初日研修の仕方を解説し、さらに中途採用者の早期戦力化のための初期トレーニングプログラムの設計方法を提供し、事例を用いて課題対応の解説を行いました。
～セミナーの主な内容～
Ⅰ【採用・面接の選考スキル】
１．採用面接のチェックポイント
２．採用の目的と重要性
３．採用前に準備すること
・会社の「採用基準」を決める ・応募者がホンネを語るための事前準備をする
・応募者の入社動機を高める
４．求人広告
・求人広告でのＰＲポイント ・求人広告でやってはいけないこと
５．採用面接のポイント
・応募者に好印象を与える面接方法 ･ホンネを引き出す「オープンクエスチョン」 ･圧 迫面接の効果的な使い方 等
Ⅱ．中途採用者の初日研修
１．初日研修とは何か
①初日研修＋②初期トレーニングプログラム
新卒、中途を問わず、少なくとも新人が定期的に入っている企業には必須のシステムです。
２．目標 「どういう業務をしてもらうか」よりもまず目的「どういう会社か、何を大事に
しているか」を明確に伝える。
■目的と目標の違い
３．初期トレーニングプログラム
試用期間中に覚えること、教えることを明確にし、新人の早期戦力化を図る仕組みで
す。中途採用者が多い職場に最適です。
今回ご参加いただきました方にはセミナーでご説明いたしました、採用基準、質問票、採用面接評価票、導入研修(初日研修プログラム、初期トレーニングプログラム、業務マニュアル)のツールを活用していただき、採用のミスマッチを起こさない採用、新人の早期戦力化に活かしていただければ幸いです。
セミナーの内容、資料等について不明な点がありましたら、質問書をＦＡＸ又はメール等でお送りいただき、お気軽にご相談ください。
良い人材を獲得するためのセミナーの御礼
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