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赤坂の社労士事務所

福岡市中央区赤坂の社労士事務所「赤坂経営労務事務所」の
COLUMNです。
労働・社会保険の諸手続や助成金活用、給与計算、就業規則の
整備、評価・処遇制度の構築など、人に関わる分野から経営を
サポートいたします。
社会保険労務士法人赤坂経営労務事務所
代表社員 大澤 彰

就業規則実務セミナー

セミナー

             就業規則実務セミナー
     こだわりの一条《採用・退職》編
  ~ 採用・退職規定の整備と運用の留意点は? 退職勧奨は違法なのか? ~
 厳しい経済情勢が続く中、企業として業績を伸ばしていくためには、従業員の協力が不可欠です。「採用」について十分な配慮のうえで規定し運用すれば、会社への入り口である社員の採用に絡む問題の大幅な改善につなげることができます。しかし、それでも不幸にして、辞めてもらいたいと思う従業員が生まれてしまうこともあるでしょう。その存在を放っておくと、職場環境の悪化、ひいては、会社の業績にも影響を与えかねません。このような事態を防止するためには、採用と退職のルールについての正しい知識を身に着けることが重要になります。
 採用における問題点を放置していては、結局その採用活動はザルで水をすくうようなものです。入社時の労務管理をキッチリして「自社にふさわしい社員」だけが入社できる仕組みを作っておく必要があります。
 一方、会社が労務管理を行う上で、必ず直面するのが問題社員に対する処遇です。問題があるからといきなり放り出すこともまた問題であり、どのようなさじ加減を取るかが難しいところです。そこで、本セミナーでは、「採用・試用期間・退職」規定の見直しとその運用、退職勧奨の進め方について、よくあるケースと事例を示し、さまざまな角度から徹底解説します。

「採用」、「試用期間」、「退職」規定を示し、その運用ポイントを紹介!
退職勧奨の進め方とそのポイントをすぐに使える事例・書式例を交えて解説いたします!

~セミナーの主な内容~
1.はじめに 従業員の行動指針について
2.就業規則の役割とその機能

 ・わが社の就業規則のレベルが分かる「インスタント就業規則診断法」
3.「採用の留意点」
  ・最初が肝心、採用前に提出させる3点セット、どのような能力を見極めたいのか、見極めの判断軸は?
 ・知らないと損する新規雇用する場合の助成金
4.「試用期間の留意点」
  ・試用期間を設けていますか? 試用期間とは、試用期間の位置付け、試用期間の活用法、試用期間評価表
5.「退職のルールと退職勧奨実施の留意点」   
  ・退職の種類、退職勧奨面談のポイント、通常の対応をする者、面談を拒否する者、退職勧奨とパワハラ
日時  平成26年2月8日(土曜日)   午後1時30分~午後4時30分    
場所  天神ビル11階 第6会議室   福岡市中央区天神2-12-1
料金  お一人 5,000円  ※お二人 ペア料金 8,000円
※御社の就業規則をお持ちいただくと効果的です。
お問い合せ、お申し込みは TELicon29  :092-715-7280(土日・祝日除く) 
                   Eメールicon30  :info@akasaka-office.com まで。
20名さま限定 icon88

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