経営

　経営は基本的に合理的なものです。様々な情報や数字に基づき、しっかりとした根拠をもって行なうものだからです。 　しかし、経営のすべてが合理的にいくとは限りません。どこまで合理的に考えても、最後には必ず失敗する不安を思い切り、決断する必要があ...

　企業はいつまでも過去の成功に安住しているわけにはいきません。世の中の状況、消費者のニーズは流動的ですから、新たな商品・サービスを開発することなしに生き残っていくことはできないからです。 　新規事業の重要性は各企業が重々承知しているのでしょ...

 　イノベーションという言葉が当たり前のように使われています。そのイメージは「社会に大変革をもたらす何か」というものです。しかし、うちとは無関係と最初から諦めてしまっている会社も少なくありません。それはもったいのではないでしょうか。イノベー...

　企業理念は会社にとって土台です。これが明確になっていてこそ会社の存在意義を自ら確認できますし、外部の人々が他の会社と区別をしてくれます。 　また、日常的に直面する種々の判断をぶれることなく行なうためにも企業理念の存在は不可欠です。ですから...

　企業で働く人たちが高いモチベーションをいかに維持するかは、企業にとってのみならず社員にとっても重大事です。 　社員がやりがいをもって生き生きと働けなければそれは不幸ですし、会社の業績も上がるはずがありません。では一体、どうやって社員のモチ...

　企業はまずその存在を知ってもらわないことには経済活動が始まりません。どんな活動をしているのか、何が得意分野なのか、そんな情報が加わることで仕事につながる可能性が出てきます。 　では、各企業はどんな方法で知ってもらおうとしているのでしょうか...

　競争が厳しいからこそ、企業間で何らかの協力関係を築こうとする動きが生まれるものです。 　一人でやるより大人数、一社よりも数社で協力したほうが大きな成果が生まれる可能性は高いでしょう。その際、使い古された言葉ですが、win-winの考え方は...

　市場や産業には発展段階があります。導入期や成長期では商品は売れますが、やがて成熟期に至り、斜陽期となるとだんだんと売れなくなってきます。それ故に企業はいまだ成熟期に至っていない市場を求めて開拓に躍起になります。ひとつの正しい手法だと思いま...

　顧客の興味や関心を惹きつけてやまない魅力的な会社には、魅力的な物語があるものです。その魅力的な物語が既存顧客の心を打ち、さらなるロイヤルティーを生むばかりか、あらたな顧客獲得という好循環にもつながります。 　しかし、そんな物語の存在は、歴...

　会社は年々成長していかなければ、ビジネスの世界で生き残っていくことはできません。最もわかりやすい会社の成長は規模の拡大でしょう。 　売上や利益、従業員の数が増大するのは数字として表れますから、会社の成長を実感できます。しかしながら、成長に...