経営

次のような話をよく聞きます。「会社の目標を立てても、いつの間にか忘れられて、目標達成することができない」「社員が一丸となって目標に向かって突き進むことができない」目標を立て、達成し、利益を上げることは、社員の、ひいては社員の家族の生活を支え...

中小企業家同友会が開催する２泊３日の経営指針作成セミナーに参加しました。この研修は、研修終了後の自習時間も、スタッフ講師の方も一緒に夜中の１時、２時までその日の課題を完成させようと頑張る熱いものでした。このように聞くと一見ハードな研修に思え...

効果の上がるの経営計画の考え方とは。結論から言うと「体系的思考法」に基づいて計画を策定するということになります。そこで、「体系的思考法」について説明します。ある時、「法律の勉強で一番重要なことを話して貰いたい」、と依頼された先生が話したのは...

企業が儲けるために必要なのは、「組織を活性化」することです。それは次の理由にあります。経営者は、業績を向上させようと新たな戦略を考えます。「この戦略を実行すれば、業績は向上するはずだ｝経営者はこのような期待を持って社員に指示をするでしょう。...

　このところ安値競争から利益減少に悩む会社で、業績以上の心配事がありました。それは、きちんとした危機感を社内で共有できているのだろうかという、社長の疑念です。　売値が下がって経営は厳しくなる一方なのに、光熱費や消耗品の節約に、厳しい目を光ら...

昨日、一泊２日で所属する人事労務研究団体の全国大会に参加してきました。参加者は、北は北海道から南は沖縄まで、各都道府県からそうそうたる先生方が参加されていました。研修の中で非常に興味のあるテーマが基調講演で紹介されました。「人本主義」による...

今日からブログを始めました。