新型コロナウイルスの影響で在宅勤務や時差出勤を急きょ導入する企業が増え、働き方改革の後押しにつながるとの声も聞かれます。 　10年ほど前と比べると、テレワークやクラウドサービスなどが普及しており、中小企業の導入率はまだ低いものの、政府もテ...

　いよいよ働き方改革の大本命である「同一労働同一賃金」への動きが始まります。 2019年4月から働き方改革関連法の施行が始まりましたが、働き方改革の大本命はこれからやって来ます。 　同一労働同一賃金です。 　この問題は、大企業では2020年...

   良い商品をつくり、良いサービスを形成すれば、それだけで売れるというわけではありません。それがいかに消費者の需要に適っていたとしてもです。良い商品、サービスであっても、売れるにはきっかけが必要です。では、そのきっかけとは、どこにあり、ど...

　どんな企業も未来永劫順風満帆ということはあり得ません。窮地に陥ることはあります。そんなとき、どうするか。そもそも窮地に陥っているのは、その時点で解決法が見出されていないからです。それはもしかすると、過去にこだわってしまっているからかもしれ...

先日、社員旅行で京都へ行ってきました 私自身、京都は十数年前に一度、訪れたことがあるくらいで ほとんど覚えていませんでした。 なので、とても楽しみにしていました １日目は、南禅寺～銀閣寺～平安神宮～清水寺と、 盛り沢山のコース。 南禅寺の湯...

　日本の企業では、どちらかというと事後管理に重きが置かれているようです。事後管理とは、過去の数字を精査し、なぜ目標に届かなかったのかを分析する手法です。もちろん役には立ちますが、あまりに重視され過ぎると、経営は勢いを失ってしまいます。それが...

　企業の悩みとして、時間をかけて研修を行なっても「何も変わらない」「行動に結びついていない」ということがあります。いくら知識があってもそれが行動に結びつかなければ何の役にも立ちません。理念も掲げているだけでは意味がありませんから同じことが言...

　コーポレートガバナンス（企業統治）の考え方が注目されてからかなりの時間が経ちました。しかし、どのような形での統治が望ましいのか、明確な答えはまだ出ていません。 　「コーポレートガバナンス（企業統治）」の概念が日本で広がりを見せたのは、19...

　世の中に変わらないものは何一つ存在しません。そうした中で企業も成長するために変化を求められるのは必然です。しかしながら、本気で変わりたくても、なかなか変われないという企業は多いのではないでしょうか。多くの企業が、それを阻む原因に気づいてい...

　組織にとってコミュニケーションが大切なのは、今さら言うまでもないことかもしれません。　しかし、大切でありながら、完璧などないからいつの時代も難しさは残ります。完璧があり得ないのは多種多様な人の間のことだからです。　Ａ社長もそのことを十分...