赤坂の社労士事務所

福岡市中央区赤坂の社労士事務所 「赤坂経営労務事務所」のCOLUMNです。
労働・社会保険の諸手続や助成金活用、給与計算、就業規則の整備、評価・処遇制度の構築など、人に関わる分野から経営をサポートいたします。
社会保険労務士法人赤坂経営労務事務所 代表社員 大澤 彰

経営

管理職になったとき

 今年度、新しく管理職に就いた人もいるでしょう。 管理職に昇進すると、これまでと立場が異なり、上手に説明をすることができないばかりか、緊張でうまく話せなかったりというようなことはなかったでしょうか。 もっとたくさんものを知っている人間になり...
人事・労務

夏のボーナスの時期がやってきました

 今年も夏のボーナスの時期がやってきました。この時期になると、どうすればボーナスが増えるのかと考える人もいることと思います。 そしてその都度、会社の人事評価に納得がいかない。これだけ頑張っているのに、どうして評価されないのかと疑問や不満に思...
経営

仕事の道筋をつけようとする活動

 あるフランチャイズ事業を展開している経営者A社長は、営業担当の資質について、こんなことを言われます。 それは、「いわゆる名人芸で営業している人は、勢いに乗ると業績を上げるが、小さな挫折で行き詰まるし、自分の営業方法を他者に教えて、自分は余...
経営

中小企業に求められる組織マネジメント

  A社は小規模なチーズ工房です。A社の始まりはA社長のチーズへの「こだわり」であり、この「こだわり」をより多くの方に伝えたいという思いが高じて事業を起こしたそうです。 しかし、いくら商品に自信があっても、品質の良さを知ってくれるお客の範囲...
経営

組織の階層が多すぎるというようなことは?

組織について辞書で調べると、「特定の目的を達成するために、諸個人および諸集団に専門分化された役割を与え、その活動を統合・調整する仕組み。または,そうして構成された集団の全体。」と解説されています。大きな会社であろうと小さな会社であろうと、 ...
経営

目標を達成するための仕組み作りは?

次のような話をよく聞きます。「会社の目標を立てても、いつの間にか忘れられて、目標達成することができない」「社員が一丸となって目標に向かって突き進むことができない」目標を立て、達成し、利益を上げることは、社員の、ひいては社員の家族の生活を支え...
人事・労務

目標設定の仕方に問題があるのでは

目標管理については目標管理制度を導入したが、その見直す予定の企業が多くあるそうです。このことは現状では運用面で行きづまりを見せているのではないかと思われます。 目標管理制度の運用上の問題点として挙げられる代表的なものとしては、目標設定基準...
人事・労務

今、必要な賃金制度・給与体系の見直しのポイントは

 経済は、十数年続いたデフレから、インフレ経済へと大きく舵が切られようとしています。すでに消費税が上がり、財布を直撃する一方で、介護や建設など業界によっては人手不足が目立つようになり、さまざまな形で「賃上げ圧力」が急速に高まっています。人件...
スタッフ日記

2014年忘年会

2014年も残すところ、あと3日。新年を気持ちよく迎えるべく事務所も今日は大掃除。年内の業務も、今日で終了となります写真は、一足早く行った忘年会のお料理です今年は、イムズにある「日本蕎麦&鉄板ダイニング 三ヶ森」さんで忘年会をしました   ...
人事・労務

人事考課と経営理念の関係は

   今年も冬季賞与の人事考課を終え、ほとんどの会社ではすでに賞与を支給されたことと思います。  人事考課は社員にとって一大事です。だからこそ、簡単に不満の種にもなり得るし、発奮材料とすることもできます。人事考課は会社の将来を担う人材を評価...
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