近年、「ジョブ型雇用」という言葉を耳にする機会が増えています。政府の政策の中でも、企業の競争力強化のための人事制度としてジョブ型人事や職務給の導入が取り上げられ、大企業を中心に制度改革の議論が活発になっています。 　しかし、日本企業の雇用...

　会社において「チームづくり」は、今や避けて通れない重要なテーマです。 　チームとは「ある共通の目標のために集まった組織体」を指します。その意味では、会社そのものが一つのチームであり、部署やプロジェクト単位もまたチームだと言えるでしょう。 ...

　社内のコミュニケーションが良好かどうかは、会社のあらゆる領域に大きな影響を与えます。人材の定着、生産性、職場の雰囲気、そして企業のブランド力にまで関わるためです。その証拠に、転職理由として常に上位に挙がるのは「人間関係」です。また、転職時...

柔軟な働き方を実現するための措置等について （令和7年10月1日施行 育児・介護休業法改正対応） 1. 改正の背景と制度の基本枠組み 　これまで育児短時間勤務制度は「3歳未満の子」を養育する労働者に限定されていました。しかし今回の改正により...

　仕事を任せることは、個人と会社の双方にとって重要です。仕事を任せなければ、個人も会社も仕事を増やしながら質を高めていくことができないからです。他の仕事で手一杯では、経営者やマネジャーはいつまで経っても、彼ら本来の仕事ができません。 　では...

　企業理念は、会社の存在意義や方針を明文化したものです。これは、会社が組織としてまとまる際の非常に重要な土台になります。社員が一丸となって企業理念の実現に向かっていけるならば、会社の成長は必ず加速することでしょう。そのためには、企業理念を浸...

　近年、人手不足のために思うような成長を実現できていない企業が増えています。今後、人材採用はますます困難になることでしょう。こんな状況だからこそ、今いる人材や、これから来てくれる人材を一層大切にしなければなりません。 　そこで重要になってく...

　今回の改正は、男女ともに仕事と育児・介護を両立できるようにするため、令和7年4月1日(一部、令和7年10月1 日)より、次のような改正が行われます。 改正の概要 １．子の年齢に応じた 柔軟な働き方を実現するための措置の拡充 　①　3歳以上...

毎年恒例の社員旅行。今年は奈良へ行ってきました。日程は11月2日、3日の一泊二日です。旅行の前の日、天気予報は「大雨」。新幹線で新大阪まで移動するため、ちょっと気になる天気でしたが・・・無事、新幹線に乗ることが出来ました！ 新幹線の中で、私...

　経営は基本的に合理的なものです。様々な情報や数字に基づき、しっかりとした根拠をもって行なうものだからです。 　しかし、経営のすべてが合理的にいくとは限りません。どこまで合理的に考えても、最後には必ず失敗する不安を思い切り、決断する必要があ...