｢役割等級による賃金･人事制度のつくり方｣セミナー
中堅･中小企業が採るべき合理的な賃金･人事制度への視点は‼
景気が回復する中、採用難時代を向かえて優秀な人材を採用・定着させ生産性を向上させるための合理的な賃金・人事制度の整備が急務です。
社員をやる気にさせるには
①仕事の面白さを教える
②儲ける面白さを教える
③適度の競い合い
ということなどでしょうが、しかし、これだけではダメです。やはり、社員にとっての一大事、給料の問題が大切です。いくらその気になりかけても、肝心の給料が、やる気やその結果としての成果を少しも評価しないのでは、せっかくヤル気になった社員の気持ちを潰してしまうことになりかねません。精神論では長持ちしません。能力と成果に見合った評価と給料を制度化し、それを通じて社員のヤル気を本物とし、会社全体の雰囲気・体質としていく必要があるでしょう。
企業の強さは人材力です。社員の「ヤル気」を引き出す仕組みをつくらなくてはなりません。その「仕組み」を実現させるのが役割・貢献人事システムです。この制度は企業の実態を踏まえ、運用しやすくシンプルにした実力主義の人事・賃金制度です。賃金人事のテーマを一連の作業として合理的に解決できれば、難しいと考えられてきた賃金人事の要点をクリアーすることができます。
このセミナーでは、「人と給料」の問題を解決するテーマを体系立てて、提案いたします。
セミナーの主な内容
１．仕事の役割を基本とした等級制度を確立する
２．［等級別の役割能力要件表］を作成する
等級を決定する「期待される役割」と「必要とされる知識技能」を明確にし、
個人目標は「期待される役割」に基づいて設定
３．［成績評価制度］をつくる
納得性ある「評価」を維持するための評価決定までの仕組み
４．［基本給］を設定する
カンから制度へ。基本給の根拠は何か
５．［昇給制度］をつくる
実力昇給こそ人材育成・好循環の原動力
６．［業績賞与制度］をつくる
成績評価の結果を賞与配分に正しく反映させる業績連動型賞与
７．［昇格・昇進制度］をつくる
昇格昇進の適正な運用が組織活性化のカギ
日時 平成２６年９月２０日(土曜日) 午後１時３０分～午後４時３０分
場所 天神ビル１１階 第６会議室 福岡市中央区天神２－１２－１
料金 お一人 ５，０００円 ※お二人 ペア料金 ８，０００円
※御社の就業規則をお持ちいただくと効果的です。
お問い合せ、お申し込みは TEL 
:０９２－７１５－７２８０(土日・祝日除く)
Eメール 
：info@akasaka-office.jp まで。
２０名さま限定
