ケーススタディで人材採用の基本と問題社員を見抜く、
採用・面接の選考技術をマスターします!
企業活動を支える資源は４つあるといいわれています。それは、人的資源・物的資源・資金資源・情報資源です。
「人的資源＝人材」は、企業を構成し、その推進力となるものであり、この企業の活力たる人材を、いかに採用し、いかに管理していくかということのもつ意味は、非常に大きいといえます。
これほど重要な人材を採用する仕事なのに、意外にあまり教育や研修がなされていません。本セミナーでは、日々忙しい中で人材を採用する時に何を事前に準備し、面接をどう進めればよいのかなど、「人材採用を成功するためのポイントと採用・面接の選考技術」を修得します。
～セミナーの主な内容～
１．はじめに
・採用選考のチェックポイント
・採用選考の際に避けるべきこと
２．採用の目的と重要性
・なぜ、社員(人材)を採用するのか
・会社の「採用基準」定めていますか
・応募者がホンネを語るための事前準備をする
３．求人広告
・求人広告でやってはいけないこと
・求人広告でのＰＲポイント
４．採用面接のポイント
・なぜ残念な採用をしてしまうのか
・人材採用に失敗した例、成功した例
・採用面接の３つのポイント
・履歴書と職務経歴書の読み方
５．人材採用は三位一体システムで進める
・人材要件とは
・採用の判断軸は
・階層別採用のポイント
・メンタルヘルスの問題を見抜くポイント
日時：平成２５年４月１３日(土曜日)午後１時３０分～午後４時３０分
場所：福岡センタービル１０階特別会議室：福岡市博多区博多駅前２－２－１
料金：お一人様５，０００円、お二人ペア料金８，０００円
お問い合せ、お申し込みは TEL 
:０９２－７１５－７２８０(土日・祝日除く)
Eメール
：info＠akasaka-office.com まで。
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