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赤坂の社労士事務所

福岡市中央区赤坂の社労士事務所「赤坂経営労務事務所」の
COLUMNです。
労働・社会保険の諸手続や助成金活用、給与計算、就業規則の
整備、評価・処遇制度の構築など、人に関わる分野から経営を
サポートいたします。
社会保険労務士法人赤坂経営労務事務所
代表社員 大澤 彰

混乱の拡大は避けよ

社会

退陣を巡って政治の世界が混乱しています。
この原因が「一定のめど」という曖昧な表現にあるようですが、トップの意思表示は明確に伝えることが必要だと思います。
曖昧な意思表示、指示により、めいめいがそれぞれの判断をしては、組織のベクトルは一致しません。
それこそ組織の力はメルトダウンします。
あらためてリーダーの資質について考えてみたいと思います。
1.大局を見通す戦略性
2.部下への指導力
3.冷静沈着な判断力
4.カリスマ性
このようにリーダーの資質については人によって抱くイメージは異なります。
明確な定義がなければリーダー人材を採用、育成していくことは難しいといえます。
しかし、これをコンピテンシー(行動特性) として抽出して、定義することは可能です。
次の7つのコンピテンシーはどうでしょうか。
1.戦略力
2.創造力
3.関係構築力
4.コミュニケーション力
5.指導力
6.実行力
7.誠実さ、成熟度
どのような組織にあってもトップはリーダーの資質を兼ね備えた者になって欲しいものです。

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