セミナー

　先週土曜日に、「就業規則実務セミナー こだわりの一条《採用･退職》編」を、無事終了いたしました。　面接で判断する際によく勘違いしてしまいがちなのが、受験勉強を勝ち抜いてきた人の「情報処理能力」です。この能力は、「仕事ができるのではないか」...

　　　　　　　　　　　　　就業規則実務セミナー　　　　　こだわりの一条《採用･退職》編　　～　採用･退職規定の整備と運用の留意点は？　退職勧奨は違法なのか？　～　厳しい経済情勢が続く中、企業として業績を伸ばしていくためには、従業員の協力が不...

　先週土曜日に、「パートタイマーの資格･評価･賃金制度構築の進め方セミナー」を、無事終了いたしました。　もともと企業がパートタイマーの採用を増やした狙いには、人件費の削減と変動費化がありました。それだけに、パートタイマーの仕事というと、これ...

パートタイマーの資格･評価･賃金制度構築　　の進め方セミナー　　もともと企業がパートタイマーの採用を増やした狙いには、人件費の削減と変動費化がありました。それだけに、パートタイマーの仕事というと、これまで正社員の補助的な業務というのが通り相...

　先週土曜日に、「問題社員への注意・指導・改善から退職・解雇までの労務対応セミナー」を、無事終了いたしました。　厳しい経済情勢が続く中、企業として業績を伸ばしていくためには、従業員の協力が不可欠です。しかしながら、不幸にして、一緒に仕事をし...

　　　　　　　問題社員への注意・指導・改善」から　　　　 「退職・解雇」までの労務対応セミナー　　　 ～　解雇は本当にだめなのか？　退職勧奨は違法なのか？　～　会社が労務管理を行う上で、必ずと言っていいほど直面するのが問題社員に対する処遇で...

　先週土曜日に、「コストを下げて組織を強くするセミナー」を、無事終了いたしました。　「コストを削減しながらも組織マネジメントを強化する」という、そんなうまい話があるのかと思われる方もおられると思います。もちろんぱっと解決するするような飛び道...

知っているだけでも経営改善可能性が拡大する！コストを下げて組織を強くする　「コストを削減しながらも組織マネジメントを強化する」という、そんな方法があるのでしょうか。もちろん魔法はないでしょうが、案外忘れられがちな基本施策は、決して少なくあり...

先週土曜日に、「採用実務セミナー」(ケーススタディで人材採用の基本と自社に適した優秀社員を採用する、 採用・面接の選考技術)を、無事終了いたしました。企業活動を支える資源は４つあるといいわれています。それは、人的資源・物的資源・資金資源・情...

ケーススタディで人材採用の基本と問題社員を見抜く、採用・面接の選考技術をマスターします!企業活動を支える資源は４つあるといいわれています。それは、人的資源・物的資源・資金資源・情報資源です。「人的資源＝人材」は、企業を構成し、その推進力とな...