人事・労務

　近年、「ジョブ型雇用」という言葉を耳にする機会が増えています。政府の政策の中でも、企業の競争力強化のための人事制度としてジョブ型人事や職務給の導入が取り上げられ、大企業を中心に制度改革の議論が活発になっています。 　しかし、日本企業の雇用...

　会社において「チームづくり」は、今や避けて通れない重要なテーマです。 　チームとは「ある共通の目標のために集まった組織体」を指します。その意味では、会社そのものが一つのチームであり、部署やプロジェクト単位もまたチームだと言えるでしょう。 ...

　社内のコミュニケーションが良好かどうかは、会社のあらゆる領域に大きな影響を与えます。人材の定着、生産性、職場の雰囲気、そして企業のブランド力にまで関わるためです。その証拠に、転職理由として常に上位に挙がるのは「人間関係」です。また、転職時...

　仕事を任せることは、個人と会社の双方にとって重要です。仕事を任せなければ、個人も会社も仕事を増やしながら質を高めていくことができないからです。他の仕事で手一杯では、経営者やマネジャーはいつまで経っても、彼ら本来の仕事ができません。 　では...

　企業理念は、会社の存在意義や方針を明文化したものです。これは、会社が組織としてまとまる際の非常に重要な土台になります。社員が一丸となって企業理念の実現に向かっていけるならば、会社の成長は必ず加速することでしょう。そのためには、企業理念を浸...

　近年、人手不足のために思うような成長を実現できていない企業が増えています。今後、人材採用はますます困難になることでしょう。こんな状況だからこそ、今いる人材や、これから来てくれる人材を一層大切にしなければなりません。 　そこで重要になってく...

　各種報道でご承知の通り、今は深刻な人手不足です。採用活動などで、みなさんも肌で感じていることと思います。 　この状況に、中小企業はどう立ち向かえばよいのでしょうか。今までよりも採用活動に力を入れるばかりが、対策ではありません。 　今いる人...

　上司が部下に対して抱く悩みは尽きません。何度教えてもなかなか覚えない、自分で考えて行動するという自発的な態度が見られない、上司の指示に反して勝手な判断をし、現場を混乱させてしまう。 　もちろん、これらは上司からすると悩ましい限りです。しか...

　人事評価は、それをする側もそれをされる側も、なかなか大変です。評価する側は気楽かと思われがちですが、本当に正しい評価ができているか悩むものです。 　評価される側がその場でどんな評価が下されるか考えるだけで落ち着かない日々を過ごすのは想像で...

　企業が持続的に成長していくためには、新たなことに挑戦し続けなければなりません。挑戦が成功すれば、また新たな挑戦が待っています。こうした成長の過程でどうしても必要になってくるのが、新たな人材です。 　事業規模が大きくなれば単純に社員もそれだ...